4月14日下午，集团公司*委副书记、总经理陈文胜到瑞金公司调研工作。股份公司*委副书记、总经理李世锋，股份公司*委委员、副总经理关宏星，集团公司人力资源部、股份公司人力资源部部长王叶胜陪同调研。
陈文胜一行来到瑞金公司，直往生产现场，实地查看了猫子寨矿山和骨料分公司，一边察看，一边听取了工作汇报。
在随后召开的座谈会上，陈文胜认真听取了瑞金公司班子成员的工作汇报。他指出，这次来到瑞金公司调研国企改革三年行动落实情况，看到瑞金公司发生的变化感到欣喜，确保了国有企业的保值增值，这是公司不断强化对标管理的成效，也是我们一代一代万年青人工作的传承和进步。这个变化不仅要体现在外在外表，更要体现在内在内涵，这就要求我们不断地认识到自己的不足，不断学习完善，在认识上不断提升，在体制机制上不断固化。他肯定了公司积极延伸产业链方面所取得的成绩，同时也指出了瑞金公司在煤耗、材料维修费、成本等方面的短板弱项。他强调，要着力抓好*建工作，认真开展好*史学习教育，落实“第一议题”制度、*治谈话制度、重大事项*委会前置研究制度，深入开展*建特色活动。
陈文胜对瑞金公司下一步工作提出三点要求：一是以环保督察整改为契机，提高*治站位，全面落实集团公司高质量发展战略部署。通过不断学习新发展理念，实现生产组织变革，不断提高现代网络化、信息化运用，提高产品质量，提升市场研判能力，提高管理人员驾驭全局的能力；二是以巡察整改为契机，全面提升公司治理水平。瑞金公司是集团*委第三个常规巡察单位，要高度重视巡察整改，列表督战，举一反三，从本源上整改到位，同时结合瑞金公司开展“管理提升年”活动，对管理制度、干部评价、三项制度改革、资源优化配置等关系公司治理方面的制度进行一个全面的梳理，提出符合实际的明确目标；三是以做好钟晓云案后半篇文章为契机，落实好风险管控工作。扎实做好钟晓云案“后半篇文章”，纵深推进全面从严治*工作，紧跟时代要求，开展好警示教育，加强管理人员作风建设。针对公司存在的每一个风险点，做好防范工作，充分发挥纪检监督功能，检查到位，防微杜渐，抓小抓早，营造风清气正的发展环境。
—END—
预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇